在流量股息下降并且用户注意力稀缺的时候，私人域交通运营经历了深刻的变化。从早期“交通收获”的广泛增长到“符号价值”操作的精致操作，该行业的征服逐渐变得清晰：私人域流量的本质是品牌建立用户之间建立深厚关系的载体。但是，事实充满了悖论 - 一方面，公司担心客户获取的高成本，而小型和中等规模的企业由于缺乏技术能力和供应链来源而被困在“易于建立私人领域且难以运营”的恶性循环中；另一方面，用户可以不受洪水信息的待遇。该行业立即需要一个新的模型，不仅可以解决中小型企业的私人领域操作的“安全问题”，而且用户同时也满足”升级需求“质量和经验。在这种背景下，213市场提出的“ B端授权和C端价值”模型为销毁僵局的行业提供了新的想法。迫使僵局违反213市场的逻辑：“双重惠具恢复”的“双端赋权和c-end Enders Marketers”的“互联量”的培养。 “双轮驱动”私人领域货币化生态系统。授权社区零售商，品牌和私人领域从业人员，为他们提供数量。D零售商的主要服务目标服务植根于社区（例如新鲜食品商店，舒适商店等）工具包，以降低技术阈值和发展成本。运营授权：通过区域运营支持（例如本地营销技术，社区运营，数据用户评论等），我们帮助准确地触及目标用户的客户。 ·基本目标的行为和价值1的实现。减少数字化的阈值，以提供轻巧且易于使用的技术工具，以帮助用户降低投资和技术成本。 2.提高运营效率并优化客户获取成本：通过私人域交通裂变，社区操作工具等实现低成本和准确的客户获取。社区运营和会员系统的建设。提供数据审核工具，以帮助客户优化其运营策略，并继续发布私人域流量的商业价值。 C端值：从“交通收获”到“雨信托”，B端生态系统的丰富性与C-End用户的深刻参与和持续信心是密不可分的。 C-End和B-End之间的协调不是孤立存在的，而是通过“符号值”产生一个封闭的环路：C-End流量的高粘度是B端服务升级的基础，并且通过B端的B端B端的B端经验的B端，对供应链和服务链的深刻加强。因此，213市场还重点关注C-End（消费者）的需求，尤其是对2至13岁家庭的新鲜食品质量的渴望，创造了一种具有“可见质量，叠加折扣和可持续服务”的体验，以满足消费者对高质量新鲜食品的需求。 ·私人域折扣优惠券激活重新购买：通过将优惠券释放为批次，消费者可以持续折扣。 ·内容营销建立了情感联系：通过私人领域操作方法，例如“原始的实时广播监控”和“在线路线展览组”，用户可以有效地提高他们对新鲜产品的理解，并增强用户对品牌和产品的信心。 ·全寿命管理改进LTV：根据用户行为数据，213个市场向不同类型的私人域用户驱动个性化范围，并继续优化用户的销售服务，以全面提高用户的满意度。 B端授权与C端价值之间的合作使213市场能够产生封闭的“数据服务数据”循环。行业灵感：私人领域运营的“长期主义”返回213个市场技能，为人提供Y的启发行业的灵感：从“交通思维”到“用户思维”：私人领域操作的主要部分是建立信任，而不是短期收获；从“工具依赖性”到“生态共同建设”：B端授权需要开放和合作系统的构建，而不是单个工具输出；从“单点突破”到“系统增长”：私人领域货币化需要双向B端和C端驾驶才能生成封闭的数据，服务和资源循环。结论现在，当私人域流量进入“下半场”时，213以在两轮驱动模式下以私人域操作的基本逻辑重新定义市场。技术，供应链和用户运营的集成，它不仅提供了中小型企业，并提供解决方案，以降低成本和提高效率，而且还为用户创造了长期价值。开发的阶段更高。